La Curva S no es un gráfico de avance. Es un sistema completo de diagnóstico financiero y operativo. Por qué el 90% de los equipos la usan para ver el pasado cuando debería usarse para predecir el futuro.

Usar el promedio para estimar costos o tiempos es la forma más elegante de mentirse a uno mismo. Una defensa técnica de la desviación estándar, los percentiles y la simulación de Montecarlo como herramientas de gestión real del riesgo.

Cómo utilicé Pandas para resolver uno de los mayores dolores de cabeza en gestión de obras: el prorrateo de días reales vs. estados de pago mensuales.